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13日，開元集團(tuán)在自身旗下“南江光霧和谷”森林康養(yǎng)項(xiàng)目所在地——光霧山旅游景區(qū)名人酒店召開2019年中工作會議。會議由集團(tuán)副董事長、光霧和谷常務(wù)副總趙文承主持，集團(tuán)董事長趙思儉、總裁杜勇，各產(chǎn)業(yè)板塊負(fù)責(zé)人及總部全體干部員工共計(jì)百余人參加會議。 大會總結(jié)回顧了集團(tuán)2019年上半年工作及成效，并對下半年工作進(jìn)行了規(guī)劃和展望。集團(tuán)總裁杜勇在半年工作報告中指出，上半年，集團(tuán)上下圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉、多業(yè)增效、多向突破，各項(xiàng)經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，但同時也面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展任重道遠(yuǎn)。下半年，集團(tuán)上下要著眼“文旅康養(yǎng)領(lǐng)航、新老產(chǎn)業(yè)協(xié)同、多元業(yè)態(tài)支撐”的發(fā)展新要求，聚焦戰(zhàn)略主航道，深化目標(biāo)共識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，多措并舉、穩(wěn)增長、增效益，繼續(xù)開展過程管控，強(qiáng)化制度牽引，防風(fēng)險、抓執(zhí)行，嚴(yán)字當(dāng)頭，向管理要效益，以釘釘子精神一錘接著一錘敲、一茬接著一茬干，贏戰(zhàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
為讓大家更加深入了解光霧和谷國際森林康洋小鎮(zhèn)具體情況。會議還對光霧和谷項(xiàng)目作了專題介紹，介紹從國際國內(nèi)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢到國內(nèi)自然環(huán)境及人口老齡化等現(xiàn)實(shí)情況，從地方人文景觀、地理位置到地表山泉水、富硒美食、涼爽的氣候以及高達(dá)三萬多個的負(fù)氧離子等自然優(yōu)勢，再到光霧和谷“生態(tài)、醫(yī)療、運(yùn)動、文化、社群、美食”六大康養(yǎng)主題，完善的服務(wù)配套，一串串詳細(xì)的數(shù)據(jù)指標(biāo)，充分展示了光霧和谷得天獨(dú)厚的旅居和養(yǎng)生優(yōu)勢，讓參會人員對項(xiàng)目產(chǎn)品充滿了更多的期待。 項(xiàng)目介紹后，四川領(lǐng)倫律師事務(wù)所趙律師應(yīng)邀就《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的常見法律風(fēng)險及其應(yīng)對》作專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)從房地產(chǎn)開發(fā)基本流程著手，結(jié)合省內(nèi)房地產(chǎn)訴訟真實(shí)案例，對房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)、營銷等各環(huán)節(jié)常見、易發(fā)、主要的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了深入分析，剖析糾紛頻發(fā)的原因，要求企業(yè)要持續(xù)對政策走向進(jìn)行預(yù)判，不斷完善和規(guī)范管理，防范經(jīng)營風(fēng)險。培訓(xùn)也從專業(yè)角度對集團(tuán)當(dāng)前重點(diǎn)培育的文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)營管理過程中可能面臨的痛點(diǎn)和難點(diǎn)提出了可操作的風(fēng)險規(guī)避方法和措施。 大會最后，趙董事長作總結(jié)講話。他表示，上半年，盡管集團(tuán)上下努力尋發(fā)展，求突破，但集團(tuán)總體目標(biāo)達(dá)成情況與預(yù)期存在差距。
開元自2004年成立開始，已走過15年的發(fā)展歷程。15年不算長，我們經(jīng)歷過輝煌，也經(jīng)歷了大風(fēng)大浪，回顧過往，開元曾用3年時間成為全國農(nóng)資銷售行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)，創(chuàng)造了農(nóng)資銷售行業(yè)神話；用4年時間，從勘探開始，建成了年產(chǎn)50萬噸的鉀肥生產(chǎn)企業(yè)，成為中國境外鉀肥開發(fā)唯一成功的企業(yè)。當(dāng)前集團(tuán)正處在爬坡期，困難期，同時也正經(jīng)歷著有史以來最大的貿(mào)易戰(zhàn)。開元也正開啟我們的第三次創(chuàng)業(yè)之旅。
當(dāng)前，開元的主要產(chǎn)業(yè)涵蓋農(nóng)資連鎖、資源開發(fā)和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。下半年，農(nóng)資連鎖要努力穩(wěn)規(guī)模、保效益，將業(yè)務(wù)做精、做細(xì)、做專，持續(xù)創(chuàng)造核心競爭力；資源開發(fā)現(xiàn)要在穩(wěn)定生產(chǎn)銷售的同時，積極開展二期100萬噸項(xiàng)目籌建工作以及磷礦資源的開發(fā)利用；恩陽項(xiàng)目要加快項(xiàng)目建設(shè)，爭取義陽大橋按期竣工和交驗(yàn)。文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是開元當(dāng)前及未來需要重點(diǎn)培育的新產(chǎn)業(yè)，選擇康養(yǎng)是開元在人口老齡化、社會養(yǎng)老等問題凸顯，全民養(yǎng)生意識不斷增強(qiáng)大形勢下做出的正確抉擇。集團(tuán)當(dāng)前正在著手開發(fā)的南江“光霧和谷”和德昌“鳳棲和谷”項(xiàng)目完美覆蓋了養(yǎng)生、養(yǎng)老群體夏冬兩季的消費(fèi)需求，能夠?yàn)榭蛻籼峁┴S富、立體的消費(fèi)體驗(yàn)，最大限度提升客戶黏度。
趙總強(qiáng)調(diào)，對于未來的發(fā)展，開元目標(biāo)宏偉，但也有難度，需要集開元全體同仁之智慧去創(chuàng)造，去實(shí)現(xiàn)。因此，對于開元的戰(zhàn)略選擇，集團(tuán)上下務(wù)必要有充分的認(rèn)識和了解，要積極支持、參與和融入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重拾精益管理，用創(chuàng)業(yè)時的激情，戰(zhàn)無不勝的精神和學(xué)習(xí)和奮斗熱情，精誠團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化執(zhí)行，創(chuàng)新創(chuàng)效，持續(xù)打造開元核心競爭力，盡心盡力助推集團(tuán)發(fā)展再上新臺階。